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		<title>这个社会没有给唐骏认错的机会</title>
		<link>http://by-igotit.com/2010/07/no-chance-to-admit.html</link>
		<comments>http://by-igotit.com/2010/07/no-chance-to-admit.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 17:01:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[闲话琐事]]></category>
		<category><![CDATA[社会]]></category>
		<category><![CDATA[诚信]]></category>

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		<description><![CDATA[看到水木上面那些要求斗臭斗倒唐骏的提法，还有网上各种打倒式的评论，实在是觉得这个社会没有给唐骏认错的机会，某种程度上，也逼着唐骏往下死撑。
坦白从宽，牢底坐穿，抗拒从严，回家过年的社会环境下，换了谁在唐骏那位置都要往死里撑住，然后再想花样去摆平，去搞定。
如果这个环境能保证唐骏老实认错的情况下，大家会一事归一事，客观完整地评价这件事和这个人，既不像以前那样把他抬上神坛，也不会因为有任何事情就让他跌到谷底。如果这个社会不逼任何公众人物去做道德上的圣人，我相信唐骏肯定做认错的选择。


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No related posts.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>看到水木上面那些要求斗臭斗倒唐骏的提法，还有网上各种打倒式的评论，实在是觉得这个社会没有给唐骏认错的机会，某种程度上，也逼着唐骏往下死撑。</p>
<p>坦白从宽，牢底坐穿，抗拒从严，回家过年的社会环境下，换了谁在唐骏那位置都要往死里撑住，然后再想花样去摆平，去搞定。</p>
<p>如果这个环境能保证唐骏老实认错的情况下，大家会一事归一事，客观完整地评价这件事和这个人，既不像以前那样把他抬上神坛，也不会因为有任何事情就让他跌到谷底。如果这个社会不逼任何公众人物去做道德上的圣人，我相信唐骏肯定做认错的选择。</p>


<p>No related posts.</p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Dropbox的创业经验谈</title>
		<link>http://by-igotit.com/2010/05/experience-from-dropbox-startup.html</link>
		<comments>http://by-igotit.com/2010/05/experience-from-dropbox-startup.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 08 May 2010 13:35:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT与互联网]]></category>
		<category><![CDATA[电脑]]></category>
		<category><![CDATA[软件]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://by-igotit.com/?p=598</guid>
		<description><![CDATA[下面的视频和幻灯片，来自Dropbox的创始人兼CEO：Drew Houston。里面介绍了他们在打造Dropbox中的一些经验和感受，非常值得一看。
视频：

幻灯片：
Dropbox Startup Lessons Learned
PS：这里还有来自阮一峰的中文翻译。Dropbox注册和下载链接：请点我。


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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>下面的视频和幻灯片，来自Dropbox的创始人兼CEO：Drew Houston。里面介绍了他们在打造<a href="https://www.dropbox.com/referrals/NTg3MTQyNjk">Dropbox</a>中的一些经验和感受，非常值得一看。</p>
<p>视频：</p>
<div style="margin-bottom: 20px;"><object id="clip_embed_player_flash" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="400" height="300" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="bgcolor" value="#000000" /><param name="data" value="http://www.justin.tv/widgets/archive_embed_player.swf" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="allowNetworking" value="all" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="flashvars" value="auto_play=false&amp;start_volume=25&amp;title=Customer Development Case Study: Dropbox&amp;channel=startuplessonslearned&amp;archive_id=262672510" /><param name="src" value="http://www.justin.tv/widgets/archive_embed_player.swf" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed id="clip_embed_player_flash" type="application/x-shockwave-flash" width="400" height="300" src="http://www.justin.tv/widgets/archive_embed_player.swf" flashvars="auto_play=false&amp;start_volume=25&amp;title=Customer Development Case Study: Dropbox&amp;channel=startuplessonslearned&amp;archive_id=262672510" allowfullscreen="true" allownetworking="all" allowscriptaccess="always" data="http://www.justin.tv/widgets/archive_embed_player.swf" bgcolor="#000000"></embed></object></div>
<p>幻灯片：</p>
<div id="__ss_3836587" style="width: 425px; margin-bottom: 20px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Dropbox Startup Lessons Learned" href="http://www.slideshare.net/gueste94e4c/dropbox-startup-lessons-learned-3836587">Dropbox Startup Lessons Learned</a></strong><object id="__sse3836587" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="355" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=dropbox-startuplessonslearned-100423230315-phpapp02&amp;rel=0&amp;stripped_title=dropbox-startup-lessons-learned-3836587" /><param name="name" value="__sse3836587" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed id="__sse3836587" type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=dropbox-startuplessonslearned-100423230315-phpapp02&amp;rel=0&amp;stripped_title=dropbox-startup-lessons-learned-3836587" name="__sse3836587" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
<p>PS：<a href="http://www.ruanyifeng.com/blog/2010/05/dropbox_startup_lessons_learned.html">这里</a>还有来自阮一峰的中文翻译。Dropbox注册和下载链接：<a href="https://www.dropbox.com/referrals/NTg3MTQyNjk">请点我</a>。</p>


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</ol></p>]]></content:encoded>
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		<title>公仆，惊动，2010</title>
		<link>http://by-igotit.com/2010/04/officers-are-shocked-in-2010.html</link>
		<comments>http://by-igotit.com/2010/04/officers-are-shocked-in-2010.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Apr 2010 12:52:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[闲话琐事]]></category>
		<category><![CDATA[中国]]></category>
		<category><![CDATA[统计]]></category>

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		<description><![CDATA[06年7月的时候，写了一篇《公仆，惊动》，这是当时从百度查到的数据：



关键词
结果数




惊动 县长
找到相关网页约    55,100篇


惊动 市长
找到相关网页约  237,000篇


惊动 省长
找到相关网页约    79,200篇


惊动 总理
找到相关网页约  264,000篇


惊动 县委书记
找到相关网页约    29,100篇


惊动 市委书记
找到相关网页约    45,600篇


惊动 省委书记
找到相关网页约    29,100篇


惊动 总书记
找到相关网页约    32,800篇



由上可见，当年我们的公仆们工作与生活的强度有多高，时不时就要被惊吓一次，时间长了，肯定要得心脏病或者心理疾病。转眼过去了快4年了，新闻联播上说我们的社会越来越和谐，估计公仆们现在比那会儿过得要幸福一些了。于是，2010年，十分关心公仆们的工作和生活状况的我，又用百度搜了一下：



关键词
结果数
增长率




惊动 县长
找到相关网页约       843,000篇
14.30%


惊动 市长
找到相关网页约    2,290,000篇
8.66%


惊动 省长
找到相关网页约       730,000篇
8.22%


惊动 总理
找到相关网页约    2,780,000篇
9.53%


惊动 县委书记
找到相关网页约       391,000篇
12.44%


惊动 市委书记
找到相关网页约  10,600,000篇
231.46%


惊动 省委书记
找到相关网页约       323,000篇
10.10%


惊动 总书记
找到相关网页约       388,000篇
10.83%



看到这个结果我的心情无比沉重，我们的领导干部们实在是太辛苦，为了和谐社会那真是用尽全力。被惊动次数的增长率，最少的都达到了8.22%。尤其是市委书记们，被惊动的总次数已达到千万的量级，远超其它各级党政干部，相比06年已经翻了两番还多了，估计全中国的市委书记都已经得了心脏病。


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No related posts.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>06年7月的时候，写了一篇《<a href="http://by-igotit.com/2006/07/officers-are-shocked.html">公仆，惊动</a>》，这是当时从百度查到的数据：</p>
<table style="margin-bottom: 1.5em;">
<thead>
<tr>
<th>关键词</th>
<th>结果数</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>惊动 县长</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约    55,100篇</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 市长</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约  237,000篇</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 省长</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约    79,200篇</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 总理</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约  264,000篇</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 县委书记</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约    29,100篇</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 市委书记</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约    45,600篇</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 省委书记</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约    29,100篇</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 总书记</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约    32,800篇</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>由上可见，当年我们的公仆们工作与生活的强度有多高，时不时就要被惊吓一次，时间长了，肯定要得心脏病或者心理疾病。转眼过去了快4年了，新闻联播上说我们的社会越来越和谐，估计公仆们现在比那会儿过得要幸福一些了。于是，2010年，十分关心公仆们的工作和生活状况的我，又用百度搜了一下：</p>
<table style="margin-bottom: 1.5em;">
<thead>
<tr>
<th>关键词</th>
<th>结果数</th>
<th>增长率</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>惊动 县长</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约       843,000篇</td>
<td style="text-align: right;">14.30%</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 市长</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约    2,290,000篇</td>
<td style="text-align: right;">8.66%</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 省长</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约       730,000篇</td>
<td style="text-align: right;">8.22%</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 总理</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约    2,780,000篇</td>
<td style="text-align: right;">9.53%</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 县委书记</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约       391,000篇</td>
<td style="text-align: right;">12.44%</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 市委书记</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约  10,600,000篇</td>
<td style="text-align: right;">231.46%</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 省委书记</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约       323,000篇</td>
<td style="text-align: right;">10.10%</td>
</tr>
<tr>
<td>惊动 总书记</td>
<td style="text-align: right;">找到相关网页约       388,000篇</td>
<td style="text-align: right;">10.83%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>看到这个结果我的心情无比沉重，我们的领导干部们实在是太辛苦，为了和谐社会那真是用尽全力。被惊动次数的增长率，最少的都达到了8.22%。尤其是市委书记们，被惊动的总次数已达到千万的量级，远超其它各级党政干部，相比06年已经翻了两番还多了，估计全中国的市委书记都已经得了心脏病。</p>


<p>No related posts.</p>]]></content:encoded>
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		<title>用Dropbox同步你的数据</title>
		<link>http://by-igotit.com/2010/04/use-dropbox-to-sync-your-data.html</link>
		<comments>http://by-igotit.com/2010/04/use-dropbox-to-sync-your-data.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Apr 2010 15:07:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT与互联网]]></category>
		<category><![CDATA[电脑]]></category>
		<category><![CDATA[软件]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://by-igotit.com/?p=573</guid>
		<description><![CDATA[场景一
如果电脑重重地摔在地上，你固然会心痛花大价钱买的硬件，但往往你更心痛的是里面存储的数据。也许是珍贵的照片，也许是重要的文档。
这么办？备份。你立刻想到了办法，我以前也是这样做的，但是有一天我用来备份的移动硬盘被偷了，数据还是离我而去了。
场景二
在单位写了一半的文档，要带回家，于是你拿出U盘，将文档拷到里面。回到家，将U盘插到家里电脑上继续写，写完保存到U盘。第二天到单位，将文档拷回电脑。你总是在这样操作，终于有一天，当你早上来到单位，将U盘插上电脑时，U盘失去了反应，挂了。你的文档也离你而去。
场景三
你突然接到通知，要参加一个重要的会议，而且会上要演示一个重要的ppt。于是你打开电脑开始找那个ppt。咦，找不到，难道不在这台电脑里，哦，应该在旁边那台笔记本里。打开文件夹，果然在这，但，这个是修改前的版本！糟糕，最新的那个版本在哪啊，难道还在家里，昨晚忘记拷到U盘上了？
我相信你一定或多或少遇到过这些场景，其实解决这些问题，一个简单好用的同步工具就可以全部搞定，那就是我要推荐的Dropbox。
Dropbox的使用很简单。它提供一个叫My Dropbox的文件夹，只要在你的各台电脑上装上Dropbox，这个文件夹就会一直保持同步。例如，你在单位的电脑上，往这个文件夹里放一个ppt。回到家，打开家里的电脑，Dropbox在后台马上就将这个文件下载下来，你立刻就可以开始继续修改。改完后，保存一下，文件马上上传回服务器。第二天，打开单位的电脑，Dropbox马上连上服务器，自动将文件更新为最新修改后的版本。怎么样，还需要U盘来来回回地拷吗？把U盘压箱底吧。
Dropbox有几个特点很值得一提。
首先，上传下载都在后台自动完成，你需要做的，只是将文件拖放到My Dropbox那个文件夹里，接下来Dropbox自会帮你搞定，不用操心。尤其是如果文档本来就在文件夹里的话，修改完后一保存，同步就自动开始了，非常方便。
其次，所有的数据都在服务器端拥有备份，即使本地的电脑出了问题，数据也有保障。就算使用的不是自己的电脑，在别人的电脑上也可以临时登录到网上空间中，下载下来自己需要的文件。
再者，上传下载的速度一流，他们的服务器端用的是Amazon的S3云存储服务，速度、稳定和安全都几乎是最强劲的。
Dropbox还有很多不错的功能，和使用技巧，我后面还要再写几篇来详述。
Dropbox注册以后，会免费提供2G的空间，如果不够用，还可以付费购买额外的空间。不过Dropbox一直在做邀请注册的推广，如果你用我的邀请去注册，则邀请人（我）和被邀请人（你）都可以获得额外的250M的免费空间，也就是说你用我的这篇文章里的链接去注册使用，直接就能获得2.25G的空间！
而在开始使用以后，你还会看到Dropbox提供一个入门操作列表，只要全部操作完，就可以获得一次扩容。当然，如果你再邀请其他的人来注册使用，也同样可以获得更多的免费空间。
此前，每个账户最多可以获得4次扩容，也就是最大免费容量是3G。但最近Dropbox更新了优惠政策，最大免费容量已经提升到了8G！
好了，你已经对Dropbox有个基本了解了吗，还等什么，快点开始尝试尝试吧。让你的文档、照片和音乐别再分散，不管在哪，都让数据与你同步相伴吧。
Dropbox地址：注册和下载链接


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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>场景一</strong></p>
<p>如果电脑重重地摔在地上，你固然会心痛花大价钱买的硬件，但往往你更心痛的是里面存储的数据。也许是珍贵的照片，也许是重要的文档。</p>
<p>这么办？备份。你立刻想到了办法，我以前也是这样做的，但是有一天我用来备份的移动硬盘被偷了，数据还是离我而去了。</p>
<p><strong>场景二</strong></p>
<p>在单位写了一半的文档，要带回家，于是你拿出U盘，将文档拷到里面。回到家，将U盘插到家里电脑上继续写，写完保存到U盘。第二天到单位，将文档拷回电脑。你总是在这样操作，终于有一天，当你早上来到单位，将U盘插上电脑时，U盘失去了反应，挂了。你的文档也离你而去。</p>
<p><strong>场景三</strong></p>
<p>你突然接到通知，要参加一个重要的会议，而且会上要演示一个重要的ppt。于是你打开电脑开始找那个ppt。咦，找不到，难道不在这台电脑里，哦，应该在旁边那台笔记本里。打开文件夹，果然在这，但，这个是修改前的版本！糟糕，最新的那个版本在哪啊，难道还在家里，昨晚忘记拷到U盘上了？</p>
<p>我相信你一定或多或少遇到过这些场景，其实解决这些问题，一个简单好用的同步工具就可以全部搞定，那就是我要推荐的<a title="Dropbox" href="https://www.dropbox.com/referrals/NTg3MTQyNjk" target="_blank">Dropbox</a>。</p>
<p>Dropbox的使用很简单。它提供一个叫<em>My Dropbox</em>的文件夹，只要在你的各台电脑上装上Dropbox，这个文件夹就会一直保持同步。例如，你在单位的电脑上，往这个文件夹里放一个ppt。回到家，打开家里的电脑，Dropbox在后台马上就将这个文件下载下来，你立刻就可以开始继续修改。改完后，保存一下，文件马上上传回服务器。第二天，打开单位的电脑，Dropbox马上连上服务器，自动将文件更新为最新修改后的版本。怎么样，还需要U盘来来回回地拷吗？把U盘压箱底吧。</p>
<p>Dropbox有几个特点很值得一提。</p>
<p>首先，上传下载都在后台自动完成，你需要做的，只是将文件拖放到<em>My Dropbox</em>那个文件夹里，接下来Dropbox自会帮你搞定，不用操心。尤其是如果文档本来就在文件夹里的话，修改完后一保存，同步就自动开始了，非常方便。</p>
<p>其次，所有的数据都在服务器端拥有备份，即使本地的电脑出了问题，数据也有保障。就算使用的不是自己的电脑，在别人的电脑上也可以临时登录到网上空间中，下载下来自己需要的文件。</p>
<p>再者，上传下载的速度一流，他们的服务器端用的是Amazon的S3云存储服务，速度、稳定和安全都几乎是最强劲的。</p>
<p>Dropbox还有很多不错的功能，和使用技巧，我后面还要再写几篇来详述。</p>
<p>Dropbox注册以后，会免费提供2G的空间，如果不够用，还可以付费购买额外的空间。不过Dropbox一直在做邀请注册的推广，如果你用我的<a href="https://www.dropbox.com/referrals/NTg3MTQyNjk">邀请</a>去注册，则邀请人（我）和被邀请人（你）都可以获得额外的250M的免费空间，也就是说你用我的这篇文章里的链接去注册使用，直接就能获得2.25G的空间！</p>
<p>而在开始使用以后，你还会看到Dropbox提供一个入门操作列表，只要全部操作完，就可以获得一次扩容。当然，如果你再邀请其他的人来注册使用，也同样可以获得更多的免费空间。</p>
<p>此前，每个账户最多可以获得4次扩容，也就是最大免费容量是3G。但最近Dropbox更新了优惠政策，最大免费容量已经提升到了8G！</p>
<p>好了，你已经对Dropbox有个基本了解了吗，还等什么，快点开始尝试尝试吧。让你的文档、照片和音乐别再分散，不管在哪，都让数据与你同步相伴吧。</p>
<p>Dropbox地址：<a href="https://www.dropbox.com/referrals/NTg3MTQyNjk">注册和下载链接</a></p>


<p>Related posts:<ol><li><a href='http://by-igotit.com/2010/05/experience-from-dropbox-startup.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Dropbox的创业经验谈'>Dropbox的创业经验谈</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>谷歌那些事儿</title>
		<link>http://by-igotit.com/2010/03/things-about-google-chin.html</link>
		<comments>http://by-igotit.com/2010/03/things-about-google-chin.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 16:19:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT与互联网]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[中国]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://by-igotit.com/?p=567</guid>
		<description><![CDATA[从最早听说谷歌要走的风声，到现在也都几个月过去了。从最开始的吃惊，到怀疑，到爆料，到争吵，到指责，到隔空对话，到又一波行情，到现在大幕即将拉开，真是互联网界难得的一场大戏啊。精彩！


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<li><a href='http://by-igotit.com/2009/12/will-big-change-hit-google-china.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Google中国将要巨变吗？'>Google中国将要巨变吗？</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>从最早听说谷歌要走的风声，到现在也都几个月过去了。从最开始的吃惊，到怀疑，到爆料，到争吵，到指责，到隔空对话，到又一波行情，到现在大幕即将拉开，真是互联网界难得的一场大戏啊。精彩！</p>
<p>之前<a href="http://by-igotit.com/2009/12/will-big-change-hit-google-china.html">那篇</a>博客，我还在YY后李开复时代的谷歌巨变云云，结果事情的发展完全出乎意料。什么黑客攻击，内鬼偷码之类的事情，通常都只在香港电影中上演的，没想到当时被拉出来吵了个通透，主角居然还是谷歌。连两会都这么高调地拉谷歌来抢新闻点，看李部长点评起谷歌来那风度给翩翩的，尽展我天朝泱泱大国之风采啊。</p>
<p>尽管今上自主知识产权地创造出“不折腾”的讲话精神，这事还是折腾到了现在，大家问题还是没有答案，谷歌走还是不走？</p>
<p>其实这问题应该也没有那么简单二元，比如研究院撤不撤，手机业务撤不撤等等。当然主要还是google.cn关不关，因为这个关了，心神不灵的大学生搜不到黄图了，焦点访谈就放心了。老实讲，我觉得Google还是希望在华开展业务的，不可能有这么大的市场却不去开拓。虽然数据一再显示，在华营收还不及其它市场的零头，但毕竟中国人傻钱多的市场现实还是在那的，李开复“给谷歌中国5000年的耐心”的玩笑也是被接受过的，他们肯定明白市场培育用处和目标，类比微软的放任D版横行以培育市场，IBM的贿赂官员抢占市场等等，谷歌的聪明人应该能学到经营中国市场的游戏规则。</p>
<p>而且中国市场不是说谷歌不抢，就是百度的了，谷歌现在还有个“新”对手叫做Bing，人家可是天天都等着谷歌走人呢。谁知道Bing会不会把谷歌腾出来的份额给抢完。到时Bing就算不一定能超过百度，也凭白造了个对手出来，这又何必呢。而且中国市场就是一个比谁流氓、比谁滥的市场，谷歌毕竟还有个不作恶的信条在那绑着，不能那么放手地干，换了Bing来，再加上本来就争着当头号流氓的其它各门户系搜索商，不一起和百度把中国这么点地给闹翻天啊。等谷歌走了将来有天再回来，发现几年不见这已经成了一块完全做烂、不流氓就无法生存的市场时，还想再扛着不作恶的大旗重新开疆拓土，对不起，粉丝们肯定还是欢迎的，只是掏钱的企业主们可能只看疗效，而不关心道德。</p>
<p>再说说政府这边。我相信政府这边非常矛盾，一方面绝对不可能答应谷歌的“不符合中国国情”的要求，一方面又绝对不想谷歌走。好家伙，占有30%的市场份额都走？除非环境太过恶劣，谁还真跟钱过不去啊。这么恶劣的环境，人家都不敢来了怎么办。另一个角度来看，现在人民币的升值压力如此之大，眼看着就快顶不住了。要是真顶不住，一升值，谷歌也差不多的时候撤资走人，那么多外资会不会就借机离场算了，套现走人正好啊，在这受那罪干嘛啊。那么这个撤退的模范作用就非常之不好。</p>
<p>今上和谐来和谐去，被人“不是不愿意被嫖，是嫖客要求太多”给抽一耳光，真是在国际上很掉价。关键眼看着没几年了，想想前上最后那几年那风光得，记得01年曾经还是所谓中国人最成功的一年来着，什么申奥、出线、入组织。而现在国内被央企开心炒地皮，国际被外商怒气抽耳光，到处汇率战贸易战地受气憋屈，实在是不能再搞事加堵添乱了啊。</p>
<p>回过头来再说说李开复。好家伙，太佩服他了，走得真是时候，或者说一走还真就天翻地覆啊。波士堂的主持人说他离职后谷歌中国任命了两个话事人，赞美他这么厉害啊，一个人走了要两个人来接手。结果开复玩滑头，说这是你说的，不是我说的哦。事情发生这么久，谁当然都会想把他拉进来一起搅一搅。不过好像一直一来他就在事情初期在微博上发了句话，就再没有什么表示了，当时他说如果船要沉了，船长肯定不会一个人先走。不管怎么说，他现在是幸福的，远离漩涡中心，拿着8亿投资专心办厂。除了睡眠时间还是非常之短，幸福指数肯定还是比彦宏高。</p>
<p>最新的消息说，下周一就有最新进展发布，不知道这消息确不确切。另外还有说4月美国人民代表大会还要拉谷歌去过堂，这个或许应该不假。接下来是会无止尽地纠缠，还是戏剧性地高潮呢？除了拭目以待和保持激动以外，我们好像也做不了什么事情。</p>


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<li><a href='http://by-igotit.com/2009/12/will-big-change-hit-google-china.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Google中国将要巨变吗？'>Google中国将要巨变吗？</a></li>
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		<title>2009年看的所有电影</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 05:05:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[我的生活]]></category>
		<category><![CDATA[电影]]></category>

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		<description><![CDATA[依例，每年都在博客上记录上一个年度所看的所有电影。转眼这已经是第4篇了。本来早就应该发了，可是如上篇如讲，空间被封一直没法发，加上过年什么的，一下子都快拖到3月了。
还是来说说看的片子吧。没想到09年又看了一遍“The Onion Movie”，这片子实在是非常之恶搞，比胡戈的那些恶搞片水平那是高哪去了。难得去电影院看了两部片子，就是“十月”和“三枪”了。老实讲看得挺过瘾的，反正明星一大堆，内容还不算太乏味，看看解解闷其实正好。我越来越觉得去电影院看的电影只要简单、娱乐就行，快速过瘾，快速遗忘就对了，这样下次电影台再放的时候，还可以再过一次瘾。
其它的电影基本上都是喜剧片和动作片，明显和前几年不一样了。那会儿还涉猎一下文艺片之类的，现在看电影越来越娱乐化了。
今年一部电影都还没有看过呢，包括大家热烈捧场的阿凡达，也不知道下线没有。看的电影的总数，逐年下降，06年的时候还有81部来着，09年都只有19部了。电影这种娱乐方式真是逐渐淡出我的选择了。


不许抢劫
John Tucker Must Die
非诚勿扰
赤壁（上）
The Rock
Black Gold
I Love You, Man
Role Models
The Onion Movie
After The Sunset
The Trueman Show
Nanking
Van Wilder 3: Fresh Man Year
十月围城
三枪拍案惊奇
Good Luck Chuck




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			<content:encoded><![CDATA[<p>依例，每年都在博客上记录上一个年度所看的所有电影。转眼这已经是第4篇了。本来早就应该发了，可是如上篇如讲，空间被封一直没法发，加上过年什么的，一下子都快拖到3月了。</p>
<p>还是来说说看的片子吧。没想到09年又看了一遍“The Onion Movie”，这片子实在是非常之恶搞，比胡戈的那些恶搞片水平那是高哪去了。难得去电影院看了两部片子，就是“十月”和“三枪”了。老实讲看得挺过瘾的，反正明星一大堆，内容还不算太乏味，看看解解闷其实正好。我越来越觉得去电影院看的电影只要简单、娱乐就行，快速过瘾，快速遗忘就对了，这样下次电影台再放的时候，还可以再过一次瘾。</p>
<p>其它的电影基本上都是喜剧片和动作片，明显和前几年不一样了。那会儿还涉猎一下文艺片之类的，现在看电影越来越娱乐化了。</p>
<p>今年一部电影都还没有看过呢，包括大家热烈捧场的阿凡达，也不知道下线没有。看的电影的总数，逐年下降，06年的时候还有81部来着，09年都只有19部了。电影这种娱乐方式真是逐渐淡出我的选择了。</p>
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		<title>重生</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 16:02:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[我的生活]]></category>
		<category><![CDATA[封锁]]></category>
		<category><![CDATA[网站]]></category>
		<category><![CDATA[重生]]></category>

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		<description><![CDATA[说重生有点夸张，但是也比较切合了。当然我说的是网站的重生。
之前的空间是共享IP，用了那么久一直都无事，没想到去年也乘着网络“红风”，给封锁了。我自己的和朋友们的站点当然没有什么不得了的需要封锁的，但同一IP下其它人挂的问题网站就真多了去了。被株连地封锁真不爽。
总算抽出时间，挪了窝。搬家的工作真麻烦，即使是虚拟的搬家。一边要突破封锁，一边要重新配置，好不手忙脚乱。
好了，既然现在访问和管理都方便了，更新的频率也会跟上来的。嗯，憋了很多话题要写，且看我慢慢道来。


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			<content:encoded><![CDATA[<p>说重生有点夸张，但是也比较切合了。当然我说的是网站的重生。</p>
<p>之前的空间是共享IP，用了那么久一直都无事，没想到去年也乘着网络“红风”，给封锁了。我自己的和朋友们的站点当然没有什么不得了的需要封锁的，但同一IP下其它人挂的问题网站就真多了去了。被株连地封锁真不爽。</p>
<p>总算抽出时间，挪了窝。搬家的工作真麻烦，即使是虚拟的搬家。一边要突破封锁，一边要重新配置，好不手忙脚乱。</p>
<p>好了，既然现在访问和管理都方便了，更新的频率也会跟上来的。嗯，憋了很多话题要写，且看我慢慢道来。</p>


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		<title>Google中国将要巨变吗？</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Dec 2009 14:10:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT与互联网]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[中国]]></category>

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		<description><![CDATA[这两天连续看到消息说，一说Google中国将要撤除研发中心，又说Google中国与巨鲸的合作将要中止。虽然消息都没有最终确认，但这些消息的产生、流传，已经说明，李开复所倾心打造的Google中国极有可能将走上另一条截然不同的路。不过，这条路从一开始似乎就是必然的，只不过李开复的原因，才来得晚了很多。
在我看来，李开复当初就不是要把外国产品卖到中国来，而是要来创业，要用新模式打造本土的Google式的公司，而非一个简单的中国版Google。李开复当初回国来创办Google中国，绝不是仅仅是要来帮Google来开拓中国市场，更重要的是他想把Google的那种新的文化带到中国来。所以你会发现媒体上的李开复一直都在强调Google的工程师文化，以及强调从总部得到的5000年的市场培育的耐心（也就是不着急盈利的耐心），极力打造的是类似于总部的工作环境，个性办公室、精美的餐厅等，从而提供让工程师自由的创新发挥的平台。
创新模式在他看来非常重要。微软的模式也可以成功，但需要更多的人，更长的时间，而且微软耕耘的PC领域相对来说让人觉得代表的是上世纪90年代甚至80年代。而Google的模式，需要的人更少，需要的时间更短，所处的是互联网这个当前最热门、技术发展最快的领域，代表的是最新的文化和创新方式。他常在电视上对比微软和Google，“前者是几万人花5年的时间打造一个航空母舰，而后者是几十个人花6个月时间做一辆跑车”。因为Google的产品特性，几个或者几十个中国工程师，在6个月到1年的时间里打造适合中国用户的产品的策略，肯定是可行的。将这种Google的创新模式带入中国，来做本土化的拓展，才是他真正想做的，而且做好了，可以借助Google的品牌和平台，也更容易获得巨大成功。他现在做创新工场的思路，也依然就是Google模式的延续。
但Google总部不需要这样一个本土公司，这种军阀割据式的市场开拓，对Google自身价值观的传播，没有作用，更可能有反作用。像做谷歌音乐搜索，这种绝对只适合于中国市场的模式，对于Google全球来说，不可能有推而广之的效应，何况即使在中国市场成功，能贡献的收入规模也达不到要求，食之无味，还不如弃之了事。这类的冲突，李开复在时，还可以平衡，等到他离开后，现在的变化也就是迟早会来临的了。那些与其说讨好中国用户，还不如说讨好中国政府的本土化，虽然使中国用户有了更多的机会去使用Google的产品，但也实际影响了Google真正的价值观的输出，长久来看，Google不可能越来越容忍。想想Google Maps多早就提供了中文版本，可是因为政策问题，特有的卫星地图偏移问题一直存在，大概一年前，才被用技术手段处理好。这种非常本土化的问题，恰恰并不是技术问题，很难想像想要推广信息自由的价值观的Google，会容忍不断地开小灶解决这种“伪问题”。当然，更不用说越来越严格的搜索结果自我审查了。
尽管如此，如果Google就此放弃这种无奈的本土化，对于每一个喜爱Google的产品和欣赏Google文化的用户来说，可能将面临越来越多的麻烦。Youtube、Blogger、Picasa、ghs.google.com……我不希望这个列表越来越长，但如果没有了本土化的缓冲和平衡，立场的差异化会不会带来更剧烈的效应，实在不能不让人更加担心。


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			<content:encoded><![CDATA[<p>这两天连续看到消息说，一说Google中国将要撤除研发中心，又说Google中国与巨鲸的合作将要中止。虽然消息都没有最终确认，但这些消息的产生、流传，已经说明，李开复所倾心打造的Google中国极有可能将走上另一条截然不同的路。不过，这条路从一开始似乎就是必然的，只不过李开复的原因，才来得晚了很多。</p>
<p>在我看来，李开复当初就不是要把外国产品卖到中国来，而是要来创业，要用新模式打造本土的Google式的公司，而非一个简单的中国版Google。李开复当初回国来创办Google中国，绝不是仅仅是要来帮Google来开拓中国市场，更重要的是他想把Google的那种新的文化带到中国来。所以你会发现媒体上的李开复一直都在强调Google的工程师文化，以及强调从总部得到的5000年的市场培育的耐心（也就是不着急盈利的耐心），极力打造的是类似于总部的工作环境，个性办公室、精美的餐厅等，从而提供让工程师自由的创新发挥的平台。</p>
<p>创新模式在他看来非常重要。微软的模式也可以成功，但需要更多的人，更长的时间，而且微软耕耘的PC领域相对来说让人觉得代表的是上世纪90年代甚至80年代。而Google的模式，需要的人更少，需要的时间更短，所处的是互联网这个当前最热门、技术发展最快的领域，代表的是最新的文化和创新方式。他常在电视上对比微软和Google，“前者是几万人花5年的时间打造一个航空母舰，而后者是几十个人花6个月时间做一辆跑车”。因为Google的产品特性，几个或者几十个中国工程师，在6个月到1年的时间里打造适合中国用户的产品的策略，肯定是可行的。将这种Google的创新模式带入中国，来做本土化的拓展，才是他真正想做的，而且做好了，可以借助Google的品牌和平台，也更容易获得巨大成功。他现在做创新工场的思路，也依然就是Google模式的延续。</p>
<p>但Google总部不需要这样一个本土公司，这种军阀割据式的市场开拓，对Google自身价值观的传播，没有作用，更可能有反作用。像做谷歌音乐搜索，这种绝对只适合于中国市场的模式，对于Google全球来说，不可能有推而广之的效应，何况即使在中国市场成功，能贡献的收入规模也达不到要求，食之无味，还不如弃之了事。这类的冲突，李开复在时，还可以平衡，等到他离开后，现在的变化也就是迟早会来临的了。那些与其说讨好中国用户，还不如说讨好中国政府的本土化，虽然使中国用户有了更多的机会去使用Google的产品，但也实际影响了Google真正的价值观的输出，长久来看，Google不可能越来越容忍。想想Google Maps多早就提供了中文版本，可是因为政策问题，特有的卫星地图偏移问题一直存在，大概一年前，才被用技术手段处理好。这种非常本土化的问题，恰恰并不是技术问题，很难想像想要推广信息自由的价值观的Google，会容忍不断地开小灶解决这种“伪问题”。当然，更不用说越来越严格的搜索结果自我审查了。</p>
<p>尽管如此，如果Google就此放弃这种无奈的本土化，对于每一个喜爱Google的产品和欣赏Google文化的用户来说，可能将面临越来越多的麻烦。Youtube、Blogger、Picasa、ghs.google.com……我不希望这个列表越来越长，但如果没有了本土化的缓冲和平衡，立场的差异化会不会带来更剧烈的效应，实在不能不让人更加担心。</p>


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		<title>英雄壮举与悲歌</title>
		<link>http://by-igotit.com/2009/11/hero-and-mourn.html</link>
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		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 15:44:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[我的生活]]></category>
		<category><![CDATA[事件]]></category>

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		<description><![CDATA[仅仅两周的时间，我的家乡——荆州，在98年那场大水之后，已经好久没有这么高的媒体关注度了。从开始让人感动落泪的英雄壮举，到接下来让人愤怒的“挟尸要价”，实在是让人心情跌宕。
长江宝塔河，这个我从小长大的地方，今年5月回家我还到过那片江滩，还在感叹三峡大坝修好后，截住了泥沙，混浊的长江水开始变得清亮。可就是这片江水，表面平静，江下却暗流涌动，熟悉的人都知道，水下有漩涡，非常危险。
说起来，我小时候就差点被这片江水卷走。当时我坐的小船式的游泳圈，被浪花给打翻了，人一下子栽进了水里。人多水浊的江水，很快就会让人失去踪影。幸亏，我爸跳进江水后，摸到并抓住了我的腿，一把将我提了上来。我到现在还记得，我爸回家后，连吐不止，那种惊恐、紧张和疲累，没经历过是不能想像的。从那之后，虽然在长江边生活了20年，但我和我爸再也没下过长江水。
所以当我看到报道说英雄们不顾自己的安危，毅然跳下江水救人时，我的敬佩之情油然而生。要知道这真的是在拿自己的生命在救人啊。我想在他们决心下水救人之时，根本不知道，也没有考虑过那片江水潜藏着多少杀机，但就是那种英雄的勇气，那种救人于难的精神，在支撑着他们的行动。虽然很不幸，无情的江水吞噬了勇者，但他们的无畏的精神为这个时代做出了榜样，让这个渐渐冷漠的社会，在继续冷漠下去前有了一些惊醒。我为我的家乡能有这样的英雄，而无比自豪。
但是，一边是舍身成仁的英雄，一边就是拿馒头去蘸英雄刚流的滚烫的鲜血的麻木冷漠之徒。那张让人震惊和愤怒的“挟尸要价照”已经传遍了网络，有人说这张照片反映出的残酷一点不逊于任何流血的战争。是啊，你怎么能相信自己的眼睛看到的，是舍己救人的英雄被吊在船边、泡在水下，而船上的人不是在急切的救人，却像是在讨价还价。一个人要怎样才能麻木、残忍到这个地步，我们的国家，我们的社会，我们的文明为什么到了今天，还在上演这样可耻的一幕！
被这种反差交织，我有种说不出来的痛苦。
再想想几周前同样让人震惊和愤怒的“上海钓鱼执法事件”，你会看到现在的国人的道德之沦丧，已经到了多么恐怖的程度。为了钱，无论是什么样让人诧异的事情，他们都做得出来。为了钱，他们真的什么都不在乎了。悲凉啊！
今天政府部门出来开了新闻发布会，公布了调查结果。虽然在很多人看来，对挟尸要价者陈波的处罚太轻，但终归惩罚还是来了，而且我想道德上的谴责还会从四面八方强烈的涌来。对英雄壮举的赞扬和崇敬，对无耻之徒的鞭笞和惩罚，只是开始，接下来对正气的宣扬和催人反思的讨论还会继续，我想这才是整件事情的终极意义。不管是政府，还是我们每一个人，都应该让这个社会多一些爱和勇气，而少一些残忍和铜臭。
长江啊，养育我的母亲河，你还在远方默默地流淌，下一次见到你时，会有怎样的感叹呢。


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			<content:encoded><![CDATA[<p>仅仅两周的时间，我的家乡——荆州，在98年那场大水之后，已经好久没有这么高的媒体关注度了。从开始让人感动落泪的英雄壮举，到接下来让人愤怒的“挟尸要价”，实在是让人心情跌宕。</p>
<p>长江宝塔河，这个我从小长大的地方，今年5月回家我还到过那片江滩，还在感叹三峡大坝修好后，截住了泥沙，混浊的长江水开始变得清亮。可就是这片江水，表面平静，江下却暗流涌动，熟悉的人都知道，水下有漩涡，非常危险。</p>
<p>说起来，我小时候就差点被这片江水卷走。当时我坐的小船式的游泳圈，被浪花给打翻了，人一下子栽进了水里。人多水浊的江水，很快就会让人失去踪影。幸亏，我爸跳进江水后，摸到并抓住了我的腿，一把将我提了上来。我到现在还记得，我爸回家后，连吐不止，那种惊恐、紧张和疲累，没经历过是不能想像的。从那之后，虽然在长江边生活了20年，但我和我爸再也没下过长江水。</p>
<p>所以当我看到报道说英雄们不顾自己的安危，毅然跳下江水救人时，我的敬佩之情油然而生。要知道这真的是在拿自己的生命在救人啊。我想在他们决心下水救人之时，根本不知道，也没有考虑过那片江水潜藏着多少杀机，但就是那种英雄的勇气，那种救人于难的精神，在支撑着他们的行动。虽然很不幸，无情的江水吞噬了勇者，但他们的无畏的精神为这个时代做出了榜样，让这个渐渐冷漠的社会，在继续冷漠下去前有了一些惊醒。我为我的家乡能有这样的英雄，而无比自豪。</p>
<p>但是，一边是舍身成仁的英雄，一边就是拿馒头去蘸英雄刚流的滚烫的鲜血的麻木冷漠之徒。那张让人震惊和愤怒的“挟尸要价照”已经传遍了网络，有人说这张照片反映出的残酷一点不逊于任何流血的战争。是啊，你怎么能相信自己的眼睛看到的，是舍己救人的英雄被吊在船边、泡在水下，而船上的人不是在急切的救人，却像是在讨价还价。一个人要怎样才能麻木、残忍到这个地步，我们的国家，我们的社会，我们的文明为什么到了今天，还在上演这样可耻的一幕！</p>
<p>被这种反差交织，我有种说不出来的痛苦。</p>
<p>再想想几周前同样让人震惊和愤怒的“上海钓鱼执法事件”，你会看到现在的国人的道德之沦丧，已经到了多么恐怖的程度。为了钱，无论是什么样让人诧异的事情，他们都做得出来。为了钱，他们真的什么都不在乎了。悲凉啊！</p>
<p>今天政府部门出来开了新闻发布会，公布了调查结果。虽然在很多人看来，对挟尸要价者陈波的处罚太轻，但终归惩罚还是来了，而且我想道德上的谴责还会从四面八方强烈的涌来。对英雄壮举的赞扬和崇敬，对无耻之徒的鞭笞和惩罚，只是开始，接下来对正气的宣扬和催人反思的讨论还会继续，我想这才是整件事情的终极意义。不管是政府，还是我们每一个人，都应该让这个社会多一些爱和勇气，而少一些残忍和铜臭。</p>
<p>长江啊，养育我的母亲河，你还在远方默默地流淌，下一次见到你时，会有怎样的感叹呢。</p>


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		<title>提交给Google Calendar的功能请求实现了</title>
		<link>http://by-igotit.com/2009/07/my-feature-request-has-been-implemented-by-google-calendar.html</link>
		<comments>http://by-igotit.com/2009/07/my-feature-request-has-been-implemented-by-google-calendar.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Jul 2009 15:20:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Igotit</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT与互联网]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://by-igotit.com/?p=547</guid>
		<description><![CDATA[功能请求的帖子在这里。
之前Google把Contacts的功能从Gmail里独立了出来，弄了个Google Contacts。用了之后发现比Gmail里的Contacts功能要强（现在Gmail里的也更新了，和独立的Contacts功能一样），主要是可以自己定义一些字段，比如联系人的生日或者纪念日。当时就想如果定义了很多联系人的生日，要是可以自动添加到Google Calendar里，然后每年到了时间自动提醒，那该多好，也就不用两边都去各添加一遍了。于是就有了上面那个功能请求的帖子。
现在好了，只要到Google Calendar的设置里，去找一个叫“Contacts&#8217; birthdays and events”的日历，添加一下，这样以后在Contacts里添加的联系人生日，就会自动在Google Calendar里出现了。
第一次给Google发出功能请求，居然就被接受实现了，哈哈。


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<li><a href='http://by-igotit.com/2006/12/google-toolbar-with-docs-spreadsheets.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Google Toolbar With Docs &#038; Spreadsheets'>Google Toolbar With Docs &#038; Spreadsheets</a></li>
<li><a href='http://by-igotit.com/2007/01/google-dont-be-evil.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Google Don&#8217;t Be Evil?'>Google Don&#8217;t Be Evil?</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>功能请求的帖子在<a href="http://www.google.com/support/forum/p/Calendar/thread?tid=27b02991395ed4b3&#038;hl=en">这里</a>。</p>
<p>之前Google把Contacts的功能从Gmail里独立了出来，弄了个<a href="http://www.google.com/contacts">Google Contacts</a>。用了之后发现比Gmail里的Contacts功能要强（现在Gmail里的也更新了，和独立的Contacts功能一样），主要是可以自己定义一些字段，比如联系人的生日或者纪念日。当时就想如果定义了很多联系人的生日，要是可以自动添加到Google Calendar里，然后每年到了时间自动提醒，那该多好，也就不用两边都去各添加一遍了。于是就有了上面那个功能请求的帖子。</p>
<p>现在好了，只要到Google Calendar的设置里，去找一个叫“Contacts&#8217; birthdays and events”的日历，添加一下，这样以后在Contacts里添加的联系人生日，就会自动在Google Calendar里出现了。</p>
<p>第一次给Google发出功能请求，居然就被接受实现了，哈哈。</p>


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<li><a href='http://by-igotit.com/2007/01/google-dont-be-evil.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Google Don&#8217;t Be Evil?'>Google Don&#8217;t Be Evil?</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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